私のために個人的にハーバードBusiness Reviewの12月号を書くのにおいて違いがありません。 いくつかの素晴らしい記事(加入者専用):
無能力者と彼らはそれを学びます、そして、明るく、ありません:
研究は、無能が、それは、それをうろたえて、持っていました: 無能な人々が速度をあおらないで、また彼らの能力の不足を認めないで、また他の1つの能力を認めないのを無知さ加減トロイカに示したのを示しました。 研究者は、「特定のドメインでしばしば能力を発明する技能が同じくらいが熟練するドメインのそばで能力を評価するのにかなり必要です。」と結論づけることができます。 言い換えれば、無能な損害賠償であり、彼らは報告させられるなら、それらの判断悪事が彼らを除いた人々へのキャリアを破損するかもしれません。 www.apa.org/ジャーナル/特徴/psp7761121.pdfでオンラインで「それは下手に気付かれていません」。
管理された真実性:
これは私が非常に真剣に捕らえる何かです。 本のAuthentic Leadershipはしゃぶられましたが、この記事は明らかにすさまじいです。 リードは真実性を要求します:
続いてください。人。引き付けてください。リーダー。多く。人々。多く。1つの.Theトリックは誠実な…Letのものであることがそれを絶対にはっきりさせるように私に残っている間、それを引き抜くことです: 真実性は純粋な操作の結果ではありません。 正確にリーダーの内部の自己のフェーズを反映するので、それは行為であるはずがありません。 …ひところはっきりさせて、それをSelf開いてください。しかしながら、最高実力者が、知っているように思える、それら、どの個性特色、だれ、公衆に。あなた、複雑さの使用. . 別に1つがいわゆるである能力のある度合いが意識、願望、および意識を共有する必要性で、…Thisは、もっとも、上を開発するのが、これらのリーダーで心理学者ダンGolemanを必ず感情的な知性と呼ぶのが助けられることを意味することになっていません。 続く人は最高実力者のはっきりさせられた…Shouldです。それがしたがって、それらが持っている感情的な識者が既にそうしたときのそれらが、より良い性能をするかもしれない人の技能を鋭くするのが助けられることを意味する、それら、自己始まりで意識と技能で続くそれらの自己のどの人の特定のグループがさらに見ている正統のフェーズを公衆に認識できてください–Most最高実力者には、社会的な高度な知覚があります: 彼らは、それらに合図して、続く人が人であるときに、それを考える場合、無意識に認めるためにそれを認識しながら、観測の技術の複雑なミックスを使用します。
使用される非常に良い作家です:
そのうえ、それが非常に早く相談される良い作家は製品開発工程と潜在的…In添加に製品を改良できます、そして、作家のa製品かaの過程sの複雑さは後天的です、そして、横たえる(特別の)読者にとっての、次の簡単で、明確な言語にそれらを蒸留する行為は欠点、矛盾または時々の開発者が、プロジェクトが達成しなかったのを見ることができないので近い製品の約束をはっきりさせます。 それが通過された後に、技術者は賢明で、巧みな作家から質問でプロダクトデザイン要素を再考できます。 作家。遅くなってください。引き付けてください。なってください。デートしてください。予算超過。延着してください。見えなくなってください。収入。製造してください。送ってください。滑ってください。
IQより重要な感情的な知性:
あなたは、感情的な知性に関して文学の山について考えるとき、それに、会社重役がかなりエネルギッシュであると思うでしょう。 しかしながら、私たちの研究は、メッセージがまだ行っていないのを示します。 私たちは、過去に5年間10万人以上のディレクター(1,000人の最高経営責任者が含まれています)とマネージャで感情的な知性を測定していて、6つの大陸の従業員のために産業の反対者を裏打ちします。 EQを持って来るために(または、「感情的な知能指数。」 “) 100ポイントのスケールが蓄積したスコア、私たちは各応答者のために取り引き管理技能の自己認識、社会意識、自己管理、および関係を測定しました。
しかしながら、感情的な知性は私たちが研究したすべての仕事には、性能のテクニック、経験または識者より良い予言者です。 –感情的な知性と他の1つの分野のGolemanが長年どういう心理学者のダンを言うかは確認されます。
